Hakkımızda | Üyelerimiz | İlişkilerimiz | MESS Üyeliği | İletişim |
Ana Sayfa | Site Haritası | English
ŞİRKETİ YENİDEN GÜÇLENDİRMEK
Yazarlar Jonas Ridderstråle ve Mark Wilcoks, etraflarını aydınlatan liderlerin önderliğinde, geleceği yaratmak isteyen şirketlerin, ...
YEŞİL İŞYERİ
Küresel ısınma, hava kirliliği, doğal hayatın zarar görmesi, türlerin ve ormanların yok olması, temiz su kaynaklarının tükenmesi, deniz kirliliği... D...
YÖNETİMİN GELECEĞİ
Türkiye Metal Sanayicileri Sendikası (MESS) olarak MESS üye işyerlerini, 2008 yılını karşılarken, tüm dünyada en yaygın kitap dağıtım sitelerinin başı...
LİDERLİĞİN GİZEMİ
Türkiye Metal Sanayicileri Sendikası MESS olarak liderliğe farklı bakış açıları kazandıracak, Manfred Kets de Vries imzalı, Liderliğin Gizemi adlı kit...
ÇATIŞMALI ORTAMLARDA LİDERLİK
Hepimiz çatışmalı bir yaşam sürdürüyoruz. Bu nedenle çatışma her yerdedir; ailemizde, işimizde, ulusumuzda ve dünyamızda. Bastırılmış duyguları, gergi...
GÜN GÜN DRUCKER
Geçtiğimiz günlerde yaşamına veda eden, modern yönetimin babası olarak bilinen, yönetim gurusu Peter F. Drucker’ın “Gün Gün Drucker”...
DEVRİMİN BAŞINA GEÇİN
Yeni ekonomi ve buna bağlı konular çerçevesinde ülkemizde ve tüm dünyada ilginç tartışma ve çalışmalar yürütülüyor. MESS tarafından, Amerika ile eş za...
İYİ İŞ
Günümüzde şirket liderleri toplumun en etkili kişileri arasında yer alıyorlar. Bu liderlerin hepsi kâr üretmek üzere yetiştirilmiştir, ama yeni toplum...
KAVRAYAMADIĞIMIZ ZENGİNLİK- KURULUŞLARIN SOSYAL SERMAYESİ
Kuruluşların, günümüzün rekabet ortamında ayakta kalabilmeleri için yaşamsal unsurlardan biri sosyal sermayedir. İnsana yatırım yapılmadan gerçekleşti...
LİDERDEN LİDERE
Ünlü yönetim bilimci Peter F. Drucker'ın öncülüğünde kurulan Drucker Vakfı her yıl yönetimle ilgili bir kitap yayımlamakta ve iki yıldır da Leader to ...
YÖNETİM VE ÖRGÜT TEORİLERİNDE METEFOR
MESS Üyesi İşyerlerindeki Yöneticilerimize 1999 Yılbaşı Armağanımız Sendikamızın üye yöneticilerine 1999 yılbaşı armağanı, "Yönetim ve Örgüt Teorileri...
ENTELLEKTÜEL SERMAYE
MESS, yöneticilere 1998 yılbaşı armağanı olarak Thomas A.Stewart'ın Entellektüel Sermaye kitabını hazırlamıştır....
HOSHIN KANRI "Yönetim Pusulası"
Hoshin Kanri, Prof. Dr. Akao öncülüğünde, Japonya'da, Bütünsel Kalite Yönetimi'nin temel tekniklerinden biri olarak kabul edilmiştir. Tüm dünyada QFD(...
GÜVEN YARATMAK
Güven yaratmak, güvenin ve güvenmenin her şeyden önce; bir ilişki, bir eylem, dinamik bir süreç, yapılan bir şey olduğu şeklindeki temel teziyle büyük...
MATSUSHITA FELSEFESİ
1933'te, Matsushita Elektrik Şirketi'nin ilkelerini açıkladığında sesi tüm dünyada yankılanan Konsuke Matsushita, temel insanlık ve ahlak değerlerini ...
YENİLİKÇİLİĞİN SİMYASI
İçinde yaşadığımız değişim çağı, hepimizden yepyeni bakış açıları ve yaklaşımlar talep ediyor. Bugün artık kullana geldiğimiz usul, yöntem, tarz ve sü...
ORGANİZASYONLARDA ETKİLİ ÖĞRENME STRATEJİLERİ
Ülkemizin küresel rekabete ayak uydurabilmesinin yolu, eğitimden geçmektedir. Gelecekte mükemmele ulaşacak kuruluşlar, her düzeydeki çalışanlarının öğ...
DEĞİŞİM VE YENİ GLOBAL YÖNETİM
Değişim dalgalarının üzerinde kalmayı başarmak, hatta onlara yön vermek her geçen gün daha da zorlaşmakta, yeni yönetim teknikleri ile uzmanlar değişi...
2000 YILINDA ISO 9000, 9001, 9004 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ STANDARTLARI
Günümüzde en yüksek rekabet gücüne sahip kuruluşlarda kalite yönetiminin temeli "sürekli geliştirme"ye dayalıdır. Bu yaklaşımı benimseyen Uluslararası...
ZİHNİYETLERİ DEĞİŞTİRMEK
Gelenekselleşen yılbaşı armağanlarımıza "Zihniyetleri Değiştirmek" adlı kitabımızla devam ediyoruz. Kitabımız, genel olarak zihniyet değişimini ve zih...
MUTLU PAZARTESİLER
Son yıllarda hızla gelişimini sürdüren teknoloji, beraberinde sosyal ve ekonomik sahada yepyeni bir yaşam biçimini bizlere sunmaya başladı. Gerek iş g...
JAPONYA'DA KALİTE YÖNETİMİ - QUALITY MANAGEMENT IN JAPAN
MESS, İ.d.e.a. A.Ş., MEV ve Japon Bilimadamları ve Mühendisleri Birliği (JUSE) işbirliği ile düzenlenen "Japonya'da Kalite Yönetimi" semineri 21-22-23...
© MESS, 2008 Tüm haklar saklıdır. Kaynak gösterilerek alıntı yapılabilir.